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Contratación de líderes con pruebas psicométricas

El éxito de una empresa depende de las personas que la dirigen.

Los buenos líderes tienen una combinación especial de habilidades, rasgos de personalidad y capacidades mentales que les ayudan a afrontar problemas difíciles, motivar a sus equipos y hacer las cosas.

Las pruebas psicométricas son pruebas diseñadas científicamente que miden diferentes partes de la personalidad de una persona, habilidades mentales, patrones de comportamiento, etc.

Al utilizar estas pruebas al contratar personas para puestos de liderazgo, las empresas pueden aprender mucho sobre la probabilidad de que un candidato tenga éxito en ese puesto.

Importancia para los roles de liderazgo

Las personas que ocupan puestos de liderazgo necesitan una amplia gama de habilidades que van más allá del conocimiento técnico. Los líderes deben poder tomar buenas decisiones, comprender los sentimientos de las personas, pensar estratégicamente y poder motivar e inspirar a otros.

Para roles de liderazgo, una de las mejores cosas de estas pruebas es que pueden brindar resultados objetivos y estandarizados.

Estas pruebas son una forma más confiable y consistente de juzgar a los candidatos que las entrevistas tradicionales. Estos pueden verse afectados por prejuicios personales y evaluaciones subjetivas.

Tipos de pruebas para roles de liderazgo

Evaluaciones de personalidad

Las pruebas de personalidad, como el indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI) o la prueba de personalidad de los cinco grandes, pueden ayudarlo a comprender los rasgos de personalidad, los estilos de comunicación y las tendencias sociales de un candidato a un puesto de trabajo.

Puedes utilizar estas pruebas para encontrar personas que tengan las cualidades de un buen líder, como, en términos simples, ser extrovertidas, emocionalmente estables y dispuestas a probar cosas nuevas.

Pruebas de capacidad cognitiva

Para saber qué tan bien alguien puede resolver problemas, pensar críticamente y razonar lógicamente, se utilizan pruebas de capacidad cognitiva.

En puestos de liderazgo que necesitan tomar decisiones estratégicas y ser capaces de comprender datos complicados, estas pruebas son especialmente útiles.

Evaluaciones de inteligencia emocional

El Inventario de Cociente Emocional (EQ-i) y el Test de Inteligencia Emocional de Mayer-Salovey-Caruso (MSCEIT) comprueban si una persona puede reconocer, comprender y controlar las emociones propias y ajenas.

Pruebas de juicio situacional (SJT)

Las pruebas de juicio situacional (SJT) piden a los candidatos que piensen en lo que harían en diferentes situaciones de liderazgo.

Estas pruebas comprueban qué tan bien un candidato puede tomar buenas decisiones, organizar su trabajo y manejar situaciones difíciles.

Integración de pruebas psicométricas en el proceso de contratación

Se necesita un enfoque bien organizado para agregar estas pruebas al proceso de contratación para puestos de liderazgo. Las empresas pueden hacer lo siguiente:

Definir las Competencias de Liderazgo: Es importante tener claras las habilidades y rasgos específicos que se necesitan para el rol de liderazgo en cuestión antes de realizar la prueba. Esto facilitará la elección de las pruebas adecuadas y la comprensión correcta de los resultados.

Seleccione evaluaciones confiables y validadas: asegúrese de que se haya demostrado que la prueba que elija es precisa y que tenga un historial de serlo.

Para asegurarse de que las pruebas sean adecuadas para el rol de liderazgo y la cultura de la organización, trabaje con psicólogos experimentados o profesionales de evaluación.

Incluir pruebas en el proceso de contratación: las pruebas se pueden realizar en diferentes puntos del proceso de contratación, como durante la primera selección, después de la primera ronda de entrevistas o como parte de un centro de evaluación completo.

Interprete los resultados de manera objetiva: asegúrese de que los resultados de la prueba se interpreten de manera objetiva y con otra información que sea relevante, como referencias, entrevistas y muestras de trabajo.

En lugar de confiar únicamente en los resultados de los exámenes, piense en qué tan bien el candidato se adapta al rol de liderazgo en su conjunto.

Brinde retroalimentación y oportunidades de desarrollo: informe a los candidatos sobre los resultados de las pruebas y señale sus fortalezas y áreas donde pueden mejorar.

Pensamientos de despedida

Es muy importante ser responsable en el uso de estas pruebas, junto con otros métodos de evaluación, y seguir normas éticas y legales.

Pueden resultar muy útiles en la búsqueda de grandes talentos de liderazgo si el proceso está bien pensado y es exhaustivo.

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